Målarbete och förankring
- Vi börjar med frågan: vad ska ha förändrats efter det här eventet?
- Målen kopplas till affärsresultat, inte bara nöjdhetspoäng
- Alla beslutsfattare är med och delar samma bild från start

Verklig effekt kräver struktur. Vår 40/20/40-metod innebär att vi lägger lika mycket energi på planeringen och uppföljningen som på eventet i sig.
40%
Före
De flesta problem under ett event uppstår på grund av bristfällig planering.
Vi eliminerar dem i förväg.
20%
Under
Under eventet är vår uppgift att vara osynliga för deltagarna och allestädes för er.
40%
Efter
Det är här de flesta eventbolag slutar.
Vi börjar.
Vi vet av erfarenhet att det är de 40% före och de 40% efter som avgör om eventet skapar verklig effekt – eller bara var en trevlig dag.
Det är skillnaden mellan ett event som glöms bort och ett som förändrar något.